Krone, Hans G.:
ISBN 9783899594829

Visionäres Denken heute für ein erfolgreiches Handeln morgen. Potentiale der Zukunftsforschung für die unternehmerische Praxis. Leipziger Beiträge zur praxisorientierten Wirtschafts- und Sozialforschung Bd. 2 # Pb., 332 S., 42 Abb.

SCHLAGWORTE:
Zukunftsforschung
Marketing
Generationen
Lebensstile
Trends

Unternehmerisches Handeln erfolgt nicht in einem "luftleeren Raum", sondern in einer zum Teil kaum bzw. nur schwer erfaßbaren Umwelt. Jedes Unternehmen konkurriert mit anderen Wettbewerbern, wird von wirtschaftlichen, technischen, gesetzlichen und ähnlichen Änderugen betroffen. Darüber hinausgehend erfolgt das Handeln nicht zu einem Selbstzweck, sondern um die Bedürfnisse des Kunden zu befriedigen. Darüber hinausgehend möchte jeder Unternehmer einen Gewinn erzielen. Schließlich richten sich unternehmerische Entscheidungen immer in die Zukunft; da diese noch nicht passiert ist, sind auf Zukünftiges ausgerichtete Überlegungen nicht ganz unproblematisch.

Die aus dieser Problem- und Zustandsbeschreibung folgenden Aufgaben sind für jeden unternehmerischen Verantwortungsträger eine Herausforderung. Aber auch der interessierte Bürger, Konsument oder Student mag vor dem sich auftürmenden "Berg" zunächst verzweifeln. Aufgabe dieses Buches ist es, an dieser Stelle eine "helfende Hand" zu reichen; eine Handreichung zu bieten, die auf wissenschaftlich fundierter Basis erfolgt und gleichzeitig gut lesbar ist. Dies geschieht in drei Schritten: Zunächst werden fünf Trends herausgearbeitet und erläutert, die das Wirtschaften in der Zukunft nachhaltig beeinflussen werden (technische Revolution, Tertiärisierung der Wirtschaft, Globalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft, demographischer Wandel und Wertewandel). Dann werden - auf einen Untersuchungszeitraum 2015-2020 ausgerichtet - mittels des Generationen-Ansatzes Kundengruppen definiert und in ihren Eigenarten vorgestellt. Dabei wird der Blick auf diejenigen Personen gerichtet, die im Zielzeitraum Rentner (u.a. die sog. "68er-Generation"), Erwerbstätige (u.a. die "Generation X", die "Generation Golf" und die "Generation @") sowie Jugendliche und Heranwachsende sind. Es wird das Augenmerk darauf gerichtet, wodurch sie in ihrer wesentlichen Entwicklungsphase geprägt wurden und wie diese Prägung sichtbar wird.

Nachdem daran anschließend noch diskutiert wurde, wie die einzelnen Generationen-Angehörigen aufgrund der geschilderten Trends in der nahen Zukunft "vermutlich" handeln werden, werden jeweils konkrete zielgruppenbezogene Marketingempfehlungen gegeben. Diese kann der Unternehmer dann zur Grundlage seiner Entscheidungen machen. Dem interessierten Bürger, Konsument oder Student bietet sich die Möglichkeit, auf fachlich fundierter Grundlage, einen Blick in die nicht mehr ferne Zukunft zu richten.

	^